Τη σημασία της Κρήτης ως πεδίου μεγάλων επενδύσεων σε υποδομές, τουρισμό και κατασκευές υπογράμμισε ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της METKA Ντίνος Μπενρουμπή, μιλώντας στο μεγάλο συνέδριο που διοργανώνουν στα Χανιά το powergame.gr και το Economist με τίτλο «Επενδύοντας στην Αλλαγή: Πώς μεταμορφώνεται η Κρήτη».

Ο κ. Μπενρουμπή αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στην εμπειρία της METKA από την κατασκευή του νέου μεγάλου ξενοδοχειακού συγκροτήματος Ikos Kissamos της Sani/Ikos στην Κρήτη, στο οποίο μετέχει και ο Ανδρέας Ανδρεάδης. Όπως είπε, πρόκειται για ένα έργο σε έκταση 200 στρεμμάτων και 50.000 τετραγωνικών, πάνω στη θάλασσα, το οποίο ολοκληρώθηκε μέσα σε ιδιαίτερα απαιτητικά χρονοδιαγράμματα.

«Όταν είδαμε τα 200 στρέμματα και τις λάσπες και ακούσαμε ότι το έργο έπρεπε να τελειώσει σε δύο χρόνια, είπα ότι είναι αδύνατο», ανέφερε χαρακτηριστικά. Ωστόσο, όπως εξήγησε, υπήρχε προσωπική δέσμευση και η εταιρεία αποφάσισε να κινητοποιήσει δικές της δυνάμεις από μεγάλα έργα του εξωτερικού, τις οποίες συνδύασε με συνεργεία από την Ελλάδα και την Κρήτη.

Σύμφωνα με τον ίδιο, η METKA μετέφερε ανθρώπινο δυναμικό από την Αθήνα, αξιοποίησε στελέχη που εργάζονταν σε ενεργειακά έργα και συνεργάστηκε με τοπικά συνεργεία, επιτυγχάνοντας τελικά την παράδοση του έργου στην ώρα του. «Δώσαμε δουλειά σε πολύ κόσμο στην Κρήτη, σε πολλούς εργολάβους, αρκετοί από τους οποίους συνεχίζουν να μας ακολουθούν. Κάποιοι εργάζονται πλέον και στο ίδιο το ξενοδοχείο», σημείωσε.

Ο κ. Μπενρουμπή υπογράμμισε ότι η επιτυχής ολοκλήρωση του Ikos Kissamos, σε συνδυασμό με την εμπειρία της εταιρείας από το One&Only στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, έδωσε στη METKA ισχυρά διαπιστευτήρια στον τομέα των μεγάλων τουριστικών και κτιριακών έργων. Όπως είπε, η εταιρεία έχει πλέον ένα «διαβατήριο» για ακόμη περισσότερα έργα, αναφέροντας ενδεικτικά τη μεταφορά του Καζίνο, το Μουσείο Ολοκαυτώματος και τα 17 σχολεία στη Θεσσαλονίκη μέσω ΣΔΙΤ.

«Κάνουμε τρελά πράγματα κάποιες φορές», είπε χαρακτηριστικά ο επικεφαλής της METKA, θέλοντας να περιγράψει την απόφαση της εταιρείας να αναλάβει σύνθετα και απαιτητικά έργα με στενά χρονοδιαγράμματα.

Στον ΒΟΑΚ επενδύουμε στην Κρήτη

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στον ΒΟΑΚ, έργο στο οποίο η METKA συμμετέχει με ποσοστό 24%, ενώ έχει και ρόλο στην κατασκευή με ποσοστό 30%. «Στον ΒΟΑΚ επενδύουμε στην Κρήτη», τόνισε, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για ένα έργο με πολλές δυσκολίες, αλλά και με μεγάλη σημασία για το νησί.

Ο κ. Μπενρουμπή σημείωσε ότι η METKA διαθέτει εμπειρία σε έργα υπό κυκλοφορία, φέρνοντας ως παράδειγμα το Flyover στη Θεσσαλονίκη. Όπως είπε, η κατασκευή έργων σε τέτοιες συνθήκες απαιτεί οργάνωση, συνέπεια και τεχνική επάρκεια.

Αναφερόμενος γενικότερα στις υποδομές, επισήμανε ότι η Ελλάδα δεν μπορεί να στηριχθεί μόνο στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων. «Το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων είναι πεπερασμένο. Δεν μπορεί να λύσει όλα τα προβλήματα της χώρας», ανέφερε, υπογραμμίζοντας τον ρόλο των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, των παραχωρήσεων και της τραπεζικής χρηματοδότησης.

Όπως εξήγησε, στις παραχωρήσεις δημιουργείται ένα μεικτό σχήμα χρηματοδότησης, με συμμετοχή του Δημοσίου, των ιδιωτών και των τραπεζών. «Οι τράπεζες έχουν λεφτά για τους συνεπείς», σημείωσε, τονίζοντας ότι η αξιοπιστία και η τήρηση των δεσμεύσεων αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την ανάπτυξη των τεχνικών εταιρειών.

Η Πολιτεία πρέπει να διασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη συντήρηση των έργων

Ο επικεφαλής της METKA στάθηκε και στην ανάγκη μακροπρόθεσμης συντήρησης των υποδομών. Όπως είπε, τα έργα δεν αρκεί να κατασκευάζονται, αλλά πρέπει και να συντηρούνται για δεκαετίες. «Ένα έργο θα φθαρεί, θα παλιώσει. Η Πολιτεία πρέπει να μπορεί να διασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη συντήρησή του», υπογράμμισε.

Για τον ελληνικό τεχνικό κλάδο, ο κ. Μπενρουμπή ανέφερε ότι διαθέτει υψηλή ποιότητα, συνέπεια, τεχνογνωσία και εμπειρία. Τόνισε, μάλιστα, ότι υπάρχουν πολλές μικρότερες αλλά αξιόπιστες εταιρείες, οι οποίες μπορούν να συμβάλουν στην εκτέλεση του μεγάλου ανεκτέλεστου που έχει δημιουργηθεί στον κλάδο.

Αναφερόμενος στη METKA, είπε ότι η εταιρεία μπήκε το 2023 σε έναν τομέα στον οποίο δεν είχε μέχρι τότε έντονη παρουσία, αλλά αναπτύχθηκε με ταχύτητα. Όπως ανέφερε, η εταιρεία έχει πλέον φτάσει σε επίπεδα άνω των 100 εκατ. ευρώ (EBITDA), ενώ το ανεκτέλεστο έργων υποδομών και μεγάλων κτιρίων, χωρίς τα ενεργειακά έργα, ανέρχεται σε περίπου 2,5 δισ. ευρώ.

Ο κ. Μπενρουμπή αναφέρθηκε επίσης στη δραστηριοποίηση της METKA στη διαχείριση υγρών και στερεών αποβλήτων, έναν τομέα στον οποίο, όπως είπε, η εταιρεία φιλοδοξεί να αναπτυχθεί περαιτέρω. Παράλληλα, σημείωσε ότι ο όμιλος Metlen αποτελεί μία από τις μεγάλες δυνάμεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με παρουσία στην Ελλάδα και σε 23 χώρες ακόμη χώρες.

Ερωτηθείς για το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Κρήτη, ανέφερε ότι το νησί παρουσιάζει αυξημένες δυσκολίες στην υλοποίηση έργων, ωστόσο η εμπειρία της METKA ήταν πολύ θετική. «Στον ΒΟΑΚ, στο τμήμα του Ρεθύμνου, η εμπειρία μας είναι πολύ καλή», σημείωσε.

Τέλος, αναφερόμενος στις διεθνείς γεωπολιτικές εξελίξεις και τις επιπτώσεις τους στις κατασκευές, ο κ. Μπενρουμπή είπε ότι η εταιρεία αντιμετωπίζει σήμερα πιέσεις αντίστοιχες, και σε ορισμένες περιπτώσεις μεγαλύτερες, από εκείνες που προκάλεσε ο πόλεμος στην Ουκρανία. Όπως εξήγησε, ενώ τότε το βασικό ζήτημα ήταν το φυσικό αέριο, σήμερα το πρόβλημα εντοπίζεται περισσότερο στο πετρέλαιο και στα παράγωγά του, όπως η άσφαλτος, η τιμή της οποίας έχει αυξηθεί κατά 300%.

«Πρέπει αυτά που λες να τα κάνεις. Εμείς τα κάνουμε και γι’ αυτό μεγαλώσαμε πολύ γρήγορα», κατέληξε ο κ. Μπενρουμπή.

Αναφέρθηκε επίσης σε τουριστικές περιοχές στην Ελλάδα που υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης, φέρνοντας σαν παράδειγμα το Πόρτο Χέλι και την Χαλκιδική.

Διαβάστε ακόμη