Η Helleniq Energy εισέρχεται στην επόμενη φάση του μετασχηματισμού της έχοντας ολοκληρώσει τον κύκλο του Vision 2025, ωστόσο η επόμενη περίοδος δεν χαρακτηρίζεται μόνο από νέες επενδύσεις, αλλά και από μεγαλύτερη επιλεκτικότητα στις αποφάσεις που καλείται να λάβει. Το γεωπολιτικό περιβάλλον, η αβεβαιότητα γύρω από τις διεθνείς ροές φυσικού αερίου και οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή οδηγούν τον όμιλο σε μια πιο προσεκτική αξιολόγηση των μεγάλων ενεργειακών projects που σχεδιάζει. 

Η διοίκηση συνδέει πλέον ευθέως το χρονοδιάγραμμα δύο από τις σημαντικότερες επενδύσεις της στη Βόρεια Ελλάδα, τη νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής φυσικού αερίου της Enerwave και το FSRU Θεσσαλονίκης με τη διαμόρφωση του νέου ενεργειακού χάρτη της Ευρώπης και κυρίως με το πώς θα εξελιχθεί η αγορά φυσικού αερίου τα επόμενα χρόνια.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Helleniq Energy, Ανδρέας Σιάμισιης, κατά την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, παρουσίασε έναν όμιλο ο οποίος όπως είπε έχει αλλάξει μορφή, τοποθετείται πιο προσεκτικά και θεωρεί την ευελιξία αναγκαίο πλεονέκτημα. Ο πρώτος μεγάλος κύκλος του μετασχηματισμού του έχει ήδη ολοκληρωθεί και η Helleniq Energy διατηρεί υψηλή κερδοφορία, προετοιμάζοντας ήδη το Vision 2030+, με στόχο συγκρίσιμα EBITDA της τάξης του 1,5 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη πενταετία έως δεκαετία.

Από το Vision 2025 στο Vision 2030+

Η διοίκηση εμφανίζεται ικανοποιημένη από την ολοκλήρωση του Vision 2025, το οποίο μετέτρεψε τη Helleniq Energy από έναν όμιλο με επίκεντρο τη διύλιση σε έναν πολυδιάστατο ενεργειακό οργανισμό με παρουσία στη διύλιση, την εμπορία καυσίμων, τον ηλεκτρισμό, το φυσικό αέριο και τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Μέσα στην τελευταία πενταετία πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις ύψους 2,4 δισ. ευρώ, ενώ περίπου το ήμισυ αυτών κατευθύνθηκε σε νέες δραστηριότητες, χρηματοδοτούμενες κυρίως από την οργανική κερδοφορία και την αξιοποίηση περιουσιακών στοιχείων.

Όπως επισήμανε ο Ανδρέας Σιάμισιης, ο επόμενος στρατηγικός σχεδιασμός δεν θα στηριχθεί σε μεγάλες εξαγορές αλλά στην οργανική ανάπτυξη. Η φιλοδοξία του ομίλου είναι να διατηρήσει τη διύλιση και την εμπορία ως ισχυρές πηγές ταμειακών ροών, διευρύνοντας ταυτόχρονα τη συμβολή του ηλεκτρισμού, του φυσικού αερίου, των ΑΠΕ, της αποθήκευσης ενέργειας, του διεθνούς trading και των νέων τεχνολογιών.

Η γεωπολιτική αβεβαιότητα αλλάζει τον τρόπο λήψης επενδυτικών αποφάσεων

Η διοίκηση περιέγραψε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένης αβεβαιότητας, με διαδοχικές γεωπολιτικές κρίσεις, μεταβλητότητα στις τιμές του πετρελαίου, διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες και αυξανόμενο κόστος λειτουργίας για τη βιομηχανία. Όπως τόνισε ο κ. Σιάμισιης, οι επενδύσεις στον ενεργειακό τομέα απαιτούν ορίζοντα πέντε έως δέκα ετών και συνεπώς δεν μπορούν να λαμβάνονται αποφάσεις όταν παραμένουν ανοιχτά κρίσιμα ερωτήματα για τη μελλοντική αρχιτεκτονική της ευρωπαϊκής αγοράς φυσικού αερίου.

Σύμφωνα με τη διοίκηση, η ενεργειακή μετάβαση δεν σημαίνει άμεση εγκατάλειψη των παραδοσιακών καυσίμων αλλά μια περίοδο «ενεργειακής προσθήκης», κατά την οποία θα απαιτούνται παράλληλα επενδύσεις σε ηλεκτρισμό, φυσικό αέριο, ανανεώσιμες πηγές και δίκτυα.

Στο μικροσκόπιο η μονάδα φυσικού αερίου της Enerwave

Σε αυτό το περιβάλλον εντάσσεται και η στάση που τηρεί η Enerwave, θυγατρική της Helleniq Energy, απέναντι στο σχέδιο κατασκευής νέας μονάδας ηλεκτροπαραγωγής φυσικού αερίου στη Θεσσαλονίκη.

Το αρχικό επενδυτικό σχέδιο προβλέπει την ανάπτυξη μονάδας συνδυασμένου κύκλου ισχύος 826 MW, με συνολικό προϋπολογισμό που εκτιμάται κοντά στα 450 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, όπως προκύπτει πλέον από τις τοποθετήσεις της διοίκησης, δεν επανεξετάζεται μόνο ο χρόνος λήψης της τελικής επενδυτικής απόφασης (Final Investment Decision – FID), αλλά και ο ίδιος ο σχεδιασμός της επένδυσης.

Ωστόσο, κύκλοι της εταιρείας άφησαν ανοιχτό το ενδεχόμενο η αγορά να απαιτεί τελικά μια διαφορετική αρχιτεκτονική παραγωγής, με μικρότερη και περισσότερο ευέλικτη μονάδα αντί για μία μεγάλη μονάδα βάσης. Συγκεκριμένα, ο αρχικός σχεδιασμός της μονάδας φαίνεται να βρίσκεται υπό επανεξέταση, καθώς εκτίμησε πως η αγορά δεν ευνοεί πλέον μεγάλες και λιγότερο ευέλικτες μονάδες παραγωγής. Όπως εξήγησε, η ολοένα μεγαλύτερη συμμετοχή των ΑΠΕ στο ηλεκτρικό σύστημα αυξάνει την ανάγκη για μονάδες φυσικού αερίου που θα μπορούν να ανταποκρίνονται γρήγορα στις διακυμάνσεις της παραγωγής, με αποτέλεσμα η εταιρεία να αξιολογεί εναλλακτικές επιλογές ως προς το μέγεθος και τη διαμόρφωση της επένδυσης.

Σύμφωνα με τον ίδιο, όσο αυξάνεται η συμμετοχή των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η ανάγκη για ευέλικτες μονάδες φυσικού αερίου που θα λειτουργούν συμπληρωματικά, καλύπτοντας κυρίως τις ώρες αιχμής και τις διακυμάνσεις της παραγωγής από φωτοβολταϊκά και αιολικά. 

Το FSRU

Η διοίκηση ξεκαθάρισε ότι η νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής και το σχέδιο ανάπτυξης του FSRU Θεσσαλονίκης αποτελούν ουσιαστικά δύο αλληλένδετα projects. Η εταιρεία δεν φαίνεται να βρίσκεται ακόμη στο στάδιο λήψης Final Investment Decision για το FSRU. «Δεν έχουμε πατήσει κουμπί. Final Investment Decision», λένε οι ίδιες πηγές, εξηγώντας ότι η απόφαση εξαρτάται από το πώς θα διαμορφωθεί η αγορά φυσικού αερίου τα επόμενα χρόνια. Όπως είπε, η εικόνα της αγοράς αλλάζει συνεχώς και κανείς σήμερα δεν μπορεί να προβλέψει με ασφάλεια πότε και υπό ποιες προϋποθέσεις θα αποκατασταθούν πλήρως οι ενεργειακές ισορροπίες στην Ευρώπη ή εάν θα επιστρέψουν σημαντικές ποσότητες ρωσικού φυσικού αερίου.

Όπως λένε άνθρωποι με γνώση του θέματος, επενδύσεις αυτού του μεγέθους δεν μπορούν να υλοποιούνται όταν υπάρχει το ενδεχόμενο οι συνθήκες της αγοράς να αλλάξουν ριζικά μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Εξήγησε ότι η δέσμευση κεφαλαίων εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ προϋποθέτει μεγαλύτερη ορατότητα ως προς την εξέλιξη της ευρωπαϊκής αγοράς φυσικού αερίου και των γεωπολιτικών ισορροπιών, καθώς διαφορετικά θα υπήρχε ο κίνδυνος να ληφθούν βεβιασμένες επενδυτικές αποφάσεις. 

Η κατασκευή του FSRU στη θαλάσσια περιοχή του Θερμαϊκού Κόλπου θεωρείται ότι θα μπορούσε να ενισχύσει σημαντικά τον εφοδιασμό της Βόρειας Ελλάδας και των Βαλκανίων, ενώ παράλληλα θα λειτουργούσε συμπληρωματικά προς τη νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής της Enerwave.

Οι γεωτρήσεις αποτελούν στρατηγική επιλογή και όχι συγκυριακή κίνηση

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο επικεφαλής της Helleniq Energy και στις έρευνες υδρογονανθράκων, τις οποίες χαρακτήρισε αποτέλεσμα μιας μακροχρόνιας στρατηγικής και όχι αντίδραση στις πρόσφατες εξελίξεις στη Μέση Ανατολή.

Όπως εξήγησε, κάθε ερευνητική γεώτρηση συνεπάγεται επένδυση δεκάδων εκατομμυρίων δολαρίων και, συνεπώς, ο όμιλος επιλέγει να δρα μόνο σε περιοχές όπου τα γεωλογικά δεδομένα δικαιολογούν το επενδυτικό ρίσκο. Για τον λόγο αυτό έχει επιδιώξει συνεργασίες με κορυφαίους διεθνείς ομίλους, όπως η Chevron και η ExxonMobil, ενώ το επόμενο διάστημα αναμένονται κρίσιμες εξελίξεις στις παραχωρήσεις νότια της Κρήτης και στο Ιόνιο.

Ο κ. Σιάμισιης εμφανίστηκε αισιόδοξος ότι μέσα στο επόμενο έτος θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί η πρώτη ερευνητική γεώτρηση στην Ελλάδα έπειτα από περίπου τέσσερις δεκαετίες, υπογραμμίζοντας ωστόσο ότι κάθε επόμενο βήμα θα γίνεται αποκλειστικά με τεχνικά και οικονομικά κριτήρια. Παράλληλα, χαρακτήρισε ιδιαίτερα σημαντική την είσοδο της Chevron στις νέες θαλάσσιες παραχωρήσεις, εκτιμώντας ότι ενισχύει τόσο τις ενεργειακές προοπτικές όσο και τη γεωστρατηγική θέση της χώρας στην Ανατολική Μεσόγειο.

Ο επικεφαλής της Helleniq Energy αναφέρθηκε και στην πρόσφατη αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου ερευνών, εξηγώντας ότι η αποχώρηση από το μπλοκ της Δυτικής Κρήτης αποτέλεσε συνειδητή επιχειρηματική επιλογή, καθώς κρίθηκε προτιμότερο να κατευθυνθούν οι διαθέσιμοι πόροι στα νέα θαλάσσια οικόπεδα με μεγαλύτερες προοπτικές. Όπως ανέφερε, η προσέγγιση αυτή είναι σύμφωνη και με τη διεθνή πρακτική του κλάδου, όπου οι εταιρείες διαρκώς αναδιαμορφώνουν το χαρτοφυλάκιό τους ανάλογα με τις προοπτικές κάθε περιοχής.

Ισχυρή οικονομική βάση για την επόμενη ημέρα

Η επιφυλακτική στάση απέναντι στις νέες μεγάλες επενδύσεις δεν συνδέεται με αδυναμία χρηματοδότησης. Αντίθετα, ο όμιλος εισέρχεται στη νέα περίοδο από ιδιαίτερα ισχυρή αφετηρία.

Το 2025 έκλεισε με συγκρίσιμα EBITDA 1,13 δισ. ευρώ, συγκρίσιμα καθαρά κέρδη 503 εκατ. ευρώ και επενδύσεις-ρεκόρ 757 εκατ. ευρώ, χωρίς ανάγκη άντλησης νέων κεφαλαίων από τους μετόχους. Η παραγωγή των διυλιστηρίων διατηρήθηκε στους 15 εκατ. τόνους, ενώ οι πωλήσεις έφθασαν τους 15,6 εκατ. τόνους. Παράλληλα, ο όμιλος συνέχισε να επενδύει στον εκσυγχρονισμό των διυλιστηρίων, στη λειτουργική αριστοποίηση και στη διαφοροποίηση των πηγών προμήθειας αργού, επεξεργαζόμενος περισσότερους από 25 διαφορετικούς τύπους αργού μέσα στην τελευταία διετία.

Την ίδια στιγμή, το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ αυξήθηκε από μόλις 27 MW το 2021 σε περίπου 600 MW σε λειτουργία, ενώ ολοκληρώθηκε και η ενσωμάτωση της Enerwave στον όμιλο, μαζί με επενδύσεις σε ψηφιακό μετασχηματισμό, τεχνητή νοημοσύνη και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού.

Τα διυλιστήρια παραμένουν η «μηχανή» δημιουργίας ταμειακών ροών

Παρά την επέκταση στις νέες μορφές ενέργειας, ο Ανδρέας Σιάμισιης ήταν σαφής ότι τα διυλιστήρια εξακολουθούν να αποτελούν τον βασικό χρηματοδότη της ανάπτυξης.

Τα τελευταία χρόνια ο όμιλος επένδυσε συστηματικά στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων, στην αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας και στη βελτίωση της περιβαλλοντικής τους επίδοσης. Μόνο την τελευταία διετία επεξεργάστηκε περισσότερους από 25 διαφορετικούς τύπους αργού πετρελαίου, αυξάνοντας σημαντικά την ευελιξία προμηθειών απέναντι στις συνεχείς γεωπολιτικές αναταράξεις. Το 2025 η παραγωγή παρέμεινε στα περίπου 15 εκατ. τόνους, παρά το γενικό σταμάτημα της Ελευσίνας, ενώ οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και άλλων βασικών ρύπων μειώθηκαν αισθητά σε σχέση με το 2019. Παράλληλα, οι εξαγωγές ξεπέρασαν τα 8 εκατ. τόνους, αντιστοιχώντας περίπου στο 9% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών αγαθών.

Όπως ανέφερε, ο όμιλος θα συνεχίσει να επενδύει στον εκσυγχρονισμό των διυλιστηρίων, αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες και βελτιώνοντας διαρκώς τη λειτουργική τους αποδοτικότητα, ώστε να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους σε ένα ολοένα πιο απαιτητικό περιβάλλον.

Οι ΑΠΕ περνούν στην επόμενη φάση με έμφαση στην αποθήκευση

Σημαντικό μέρος της στρατηγικής του ομίλου εξακολουθεί να αφορά τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Όπως ανέφερε ο Ανδρέας Σιάμισιης, η εγκατεστημένη ισχύς του χαρτοφυλακίου αυξήθηκε από μόλις 27 MW πριν από λίγα χρόνια σε περίπου 600 MW σήμερα, με τον επόμενο στόχο να τοποθετείται στα 1,5 GW.

Ο ίδιος εξήγησε ότι η ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου δεν βασίστηκε σε μία μόνο κατεύθυνση, αλλά σε έναν συνδυασμό οργανικής ανάπτυξης, επιλεκτικών εξαγορών, γεωγραφικής επέκτασης, διαφορετικών τεχνολογιών και συνεργασιών με διεθνείς εταίρους, ώστε να διαμορφωθεί ένα πιο ανθεκτικό και διαφοροποιημένο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο.

Παράλληλα, εκτίμησε ότι η ελληνική αγορά ΑΠΕ εισέρχεται πλέον σε πιο ώριμη φάση, όπου η περαιτέρω ανάπτυξη θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την επέκταση της αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. Στο πλαίσιο αυτό αποκάλυψε ότι το πρώτο έργο αποθήκευσης με μπαταρίες της HELLENiQ Energy αναμένεται να τεθεί σε φάση υλοποίησης μέσα στους επόμενους έναν έως δύο μήνες.

Διαβάστε ακόμη