Η επόμενη ημέρα της AKTOR διαμορφώνεται με ξεκάθαρη στρατηγική στροφή προς τους τομείς της ενέργειας και των παραχωρήσεων, σηματοδοτώντας τη μετάβαση στον δεύτερο κύκλο επενδύσεων του Ομίλου. Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος Αλέξανδρος Εξάρχου κατά τη γενική συνέλευση, στόχος του Ομίλου είναι η σταδιακή απεξάρτηση από τον κατασκευαστικό τομέα, ο οποίος σήμερα συνεισφέρει το 81% του EBITDA, και η ενίσχυση δραστηριοτήτων με πιο σταθερές και προβλέψιμες αποδόσεις. Ο ίδιος σημείωσε ότι έως το 2030 επιδιώκεται το ποσοστό συμμετοχής του κατασκευαστικού κλάδου στα EBITDA να περιοριστεί στο 48%.

Ο ενεργειακός τομέας αποτελεί πλέον κεντρικό άξονα της νέας στρατηγικής. Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, έως το τέλος του 2025 αναμένεται νέα ανακοίνωση στον συγκεκριμένο κλάδο, ο οποίος χαρακτηρίζεται ως βασικός πυλώνας της μελλοντικής ανάπτυξης. Η δραστηριότητα της εταιρείας επικεντρώνεται σε αιολικά πάρκα και Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, ενώ εξετάζονται επενδύσεις και στην αποθήκευση ενέργειας, ανάλογα με το θεσμικό πλαίσιο και τις κυβερνητικές αποφάσεις για τις μπαταρίες. Όπως σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος, ο πρώτος κύκλος ολοκληρώνεται με τη σταθεροποίηση της AKTOR ως εταιρείας που υλοποιεί τα έργα που έχει αναλάβει. Ο δεύτερος κύκλος, που ξεκινά τώρα, βασίζεται σε αυτή τη βάση και στοχεύει στην ανάπτυξη συμπληρωματικών δραστηριοτήτων, κυρίως σε ενέργεια και παραχωρήσεις. «Αν επιτύχουμε στον ενεργειακό τομέα αντίστοιχη δυναμική με αυτή που είχαμε στις κατασκευές και στις παραχωρήσεις, τότε ο δεύτερος κύκλος θα είναι επιτυχημένος», ανέφερε.

Παραχωρήσεις: Σταθερές ροές και διεθνής παρουσία

Η εξαγορά της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις αποτέλεσε τομή στη στρατηγική του Ομίλου, διαμορφώνοντας ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο με προβλέψιμες ταμειακές ροές. Σε συνδυασμό με τα υπόλοιπα έργα ΣΔΙΤ και παραχωρήσεων, εξασφαλίζονται ροές ύψους 1,2 δισ. ευρώ σε βάθος χρόνου και ανεκτέλεστο έργων 760 εκατ. ευρώ. Με βάση τα σημερινά δεδομένα, η εταιρεία προβλέπει EBITDA 210 εκατ. ευρώ το 2025 και 460 εκατ. ευρώ το 2030.

Στρατηγική προτεραιότητα αποτελεί η Ρουμανία, όπου σχεδιάζεται περαιτέρω διείσδυση. Αντίθετα, στην Ελλάδα δεν εξετάζεται νέα εξαγορά παραχωρήσεων, αν και υπάρχει ενδιαφέρον για συμμετοχή σε υφιστάμενα σχήματα. Παράλληλα, η AKTOR αναζητά επενδυτικές ευκαιρίες σε χώρες της ευρύτερης περιοχής, σε απόσταση έως τεσσάρων ωρών από την Ελλάδα.

Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, η εξαγορά του χαρτοφυλακίου παραχωρήσεων της ΕΛΛΑΚΤΩΡ είχε σημαντική αξία για τον Όμιλο. Με σχετικά χαμηλό κεφάλαιο κτήσης, αποκτήθηκαν ροές που, μετά την αποπληρωμή των δανείων, εκτιμώνται σε 500 εκατ. ευρώ μέσα στην επόμενη δεκαετία. Μαζί με τις υπάρχουσες συμμετοχές, οι συνολικές ροές ξεπερνούν τα 700 εκατ. ευρώ. «Πρόκειται για ένα χαρτοφυλάκιο υγιές, με έργα που έχουν ολοκληρωθεί και αποδίδουν μερίσματα, χωρίς υπερτιμημένες εξαγορές ή υπερβολική δανειακή έκθεση», σημείωσε.

Αναφερόμενος στη ματαίωση της συμφωνίας με την Prodea, ο κ. Εξάρχου εξήγησε ότι η επιλογή αυτή συνδέεται με την ευκαιρία εξαγοράς της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, η οποία προσέφερε παρόμοιες και λίγο καλύτερες προοπτικές ροών χωρίς το υψηλό τίμημα και τον δανεισμό που θα απαιτούσε η επένδυση στα ακίνητα. Παραμένει ωστόσο ανοιχτό το ενδεχόμενο επιλεκτικών επενδύσεων σε ακίνητα μικρότερης κλίμακας, χωρίς να υπάρχει πρόθεση για νέες μεγάλες εξαγορές.

Ως «ιστορική ημέρα» χαρακτήρισε ο διευθύνων σύμβουλος της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, τη χθεσινή Έκτακτη Γενική Συνέλευση, επισημαίνοντας ότι για πρώτη φορά οι δραστηριότητες των Κατασκευών και των Παραχωρήσεων ενώνονται υπό την ομπρέλα του ίδιου Ομίλου. Ήταν, παράλληλα, η πρώτη ημέρα που η εταιρεία υποδέχθηκε επίσημα τα στελέχη της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις, σηματοδοτώντας την ολοκλήρωση μιας μακράς διαδικασίας αναδιοργάνωσης.

Ο κ. Εξάρχου υπενθύμισε ότι το 2022, όταν η Winex Investments εισήλθε στην τότε Intrakat, είχε δηλώσει πως μέσα σε τρία χρόνια ο Όμιλος θα κατακτούσε τη δεύτερη θέση στην αγορά. Τρία χρόνια μετά, σημείωσε, «η πορεία αυτή επιβεβαιώθηκε στην πράξη», καθώς η κεφαλαιοποίηση του Ομίλου έχει πλέον φτάσει τα 1,8 δισ. ευρώ, αποτυπώνοντας την πρόοδο και τη συνέπεια της στρατηγικής που ακολουθήθηκε.

Ο διευθύνων σύμβουλος αναφέρθηκε με έμφαση στη στήριξη των μετόχων, υπογραμμίζοντας ότι ποτέ στο παρελθόν μια κατασκευαστική εταιρεία δεν είχε ενισχυθεί κεφαλαιακά σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Όπως σημείωσε, οι δύο αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, συνολικού ύψους 300 εκατ. ευρώ, επιβεβαίωσαν την εμπιστοσύνη των επενδυτών και τη βεβαιότητά τους για τις προοπτικές του Ομίλου.

Ο κ. Εξάρχου εξέφρασε την εκτίμηση ότι, με τη διατήρηση των σημερινών ρυθμών ανάπτυξης και την ενίσχυση των ταμειακών διαθεσίμων, η AKTOR διαθέτει σημαντικά περιθώρια περαιτέρω μεγέθυνσης και σταθερής απόδοσης. Παράλληλα, αναφέρθηκε στη δημιουργία πέντε αυτόνομων πυλώνων δραστηριότητας, διακριτών από την εισηγμένη εταιρεία, οι οποίοι στοχεύουν στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τη μετοχή και στην ενίσχυση της προστασίας των μετόχων.

Αναφερόμενος στη «μετά-Ταμείο Ανάκαμψης» εποχή, ο Αλέξανδρος Εξάρχου υπογράμμισε ότι η αγορά εισέρχεται σε μια νέα φάση, με ώριμα έργα και αυξανόμενες ανάγκες υποδομών. Παρότι το ανεκτέλεστο υπόλοιπο είναι ήδη ιδιαίτερα υψηλό για τα επόμενα χρόνια, επισήμανε ότι δεν συντρέχει λόγος ανησυχίας —αν και αναγνώρισε την ύπαρξη προκλήσεων που πρέπει να αντιμετωπιστούν ώστε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη υλοποίηση των έργων.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις νέες ανάγκες που αναδύονται: έργα αντιμετώπισης της λειψυδρίας, αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, καθώς και κρίσιμες παρεμβάσεις για το κυκλοφοριακό, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τον άξονα του Κηφισού. Παράλληλα, τόνισε ότι οι επεκτάσεις του μετρό σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη συνεχίζουν να δημιουργούν νέες ευκαιρίες για τον κλάδο.

Ο κ. Εξάρχου σημείωσε ακόμη ότι οι πρότυπες προτάσεις, από τις οποίες η εταιρεία έχει ήδη καταθέσει δύο, θα προχωρήσουν και θα διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση έργων. Τόνισε, τέλος, πως το μοντέλο της συγχρηματοδότησης θα αποδειχθεί ιδιαίτερα επωφελές, καθώς θα επιτρέψει την ταχύτερη και πιο αποδοτική εκτέλεση κρίσιμων υποδομών.

Διαβάστε ακόμη