Με αμείωτη προσήλωση στους στρατηγικούς του στόχους, ο Όμιλος Metlen Energy & Metals επανεπιβεβαίωσε χθες, στο πλαίσιο της ετήσιας γενικής συνέλευσης, τη δέσμευσή του να διπλασιάσει τη λειτουργική του κερδοφορία (EBITDA), με στόχο να αγγίξει τα €2 δισ. μέσα στα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Ευάγγελος Μυτιληναίος παρουσίασε εκ νέου το φιλόδοξο σχέδιο μετασχηματισμού με την κωδική ονομασία «Big THREE», το οποίο βασίζεται αποκλειστικά σε οργανική ανάπτυξη – χωρίς εξαγορές ή συγχωνεύσεις – και αρθρώνεται γύρω από τρεις βασικούς πυλώνες: τα μέταλλα υψηλής τεχνολογίας, την αμυντική βιομηχανία και την ενεργειακή δραστηριότητα.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος στην πρόοδο που σημειώνεται γύρω από την παραγωγή γαλλίου – ενός σπάνιου και στρατηγικής σημασίας μετάλλου, απαραίτητου για τεχνολογικές εφαρμογές αιχμής όπως τα φωτοβολταϊκά, τα LED, τα μικροκυκλώματα και οι ημιαγωγοί. Με δεδομένο ότι το 90% της παγκόσμιας παραγωγής προέρχεται από την Κίνα, η προσπάθεια της Metlen να αναπτύξει μια πλήρως καθετοποιημένη ευρωπαϊκή αλυσίδα παραγωγής αποκτά ιδιαίτερη γεωστρατηγική αξία.

Ο όμιλος έχει ήδη εγκαταστήσει μονάδα στον Άγιο Νικόλαο Βοιωτίας, στο πλαίσιο του επενδυτικού σχεδίου «Leader», η οποία αξιοποιεί τον ελληνικό βωξίτη – ένα εξαιρετικά πλούσιο μετάλλευμα με περιεκτικότητα σε αλουμίνα έως και 56%, όταν ο μέσος όρος σε χώρες όπως η Γκάνα δεν ξεπερνά το 46%. Αν και όπως σχολίασε ο κ. Μυτιληναίος ο τροπικός βωξίτης της Γκάνας είναι πιο μαλακός και ευκολότερος στην κατεργασία, ο ελληνικός είναι «διασπορικός», δηλαδή ιδιαίτερα σκληρός, αλλά με πολύ υψηλή καθαρότητα και μεγαλύτερη περιεκτικότητα σε χρήσιμα στοιχεία όπως το γάλλιο.

Όπως εξήγησε ο πρόεδρος της Metlen, το γάλλιο βρίσκεται σε ίχνη μέσα στον βωξίτη και απομονώνεται στη φάση μετατροπής του σε αλουμίνα, μέσω μιας απαιτητικής τεχνολογικής διαδικασίας. Η εταιρεία βρίσκεται ήδη σε πιλοτική παραγωγή, ενώ οι πρώτες ποσότητες γαλλίου έχουν εξαχθεί και υποστεί αρχική κατεργασία. Στόχος είναι να προχωρήσει στην κατασκευή μονάδας υψηλής ραφιναρίσματος (high-purity gallium) καθαρότητας 99,99%, που θα ανταποκρίνεται στις βιομηχανικές απαιτήσεις προηγμένων τεχνολογιών.

Η Metlen δεν αποκλείει τη δημιουργία αυτής της μονάδας σε νησί, προκειμένου να επωφεληθεί από τις φυσικές συνθήκες καθαρού αέρα, που είναι κρίσιμες για την παραγωγή ευαίσθητων υλικών υψηλής τεχνολογίας. Εφόσον ο σχεδιασμός προχωρήσει χωρίς αποκλίσεις, η Ελλάδα μπορεί να καταστεί η μόνη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση που παράγει γάλλιο υψηλής καθαρότητας από εγχώριες πρώτες ύλες.

Αν και οι παγκόσμιες ανάγκες περιορίζονται σε περίπου 50 τόνους τον χρόνο, η αξία του μετάλλου αγγίζει το 1 εκατ. δολάρια ανά τόνο. Η Metlen δηλώνει ήδη ικανοποιημένη από την πορεία της επένδυσης, η οποία δεν παρουσιάζει καθυστερήσεις, ενώ έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον κορυφαίων ευρωπαϊκών θεσμών. O Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κ. Στέφαν Σεζουρνέ επισκέφθηκε πρόσφατα τη μονάδα στον Άγιο Νικόλαο, δηλώνοντας εντυπωσιασμένος από την τεχνολογική πρωτοπορία και την ταχύτητα υλοποίησης.

Όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Μυτιληναίος: «Ήμασταν αυτοί που ξύπνησαν πρώτοι στην Ευρώπη και ξεκινήσαμε να παράγουμε το “χάλιό” μας, όταν οι Κινέζοι έκλεισαν τα σύνορα. Η επένδυση αυτή θα αποδώσει – και θα δείτε, θα είναι από τις λίγες που και grants πήρε και γρήγορα θα παράγει προϊόν».

«Όταν ζούμε με αστάθεια, χτίζουμε άμυνες»

Η προσπάθεια για ανάδειξη της Ελλάδας σε κόμβο παραγωγής στρατηγικών μετάλλων όπως το γάλλιο δεν είναι μια απομονωμένη επενδυτική επιλογή, αλλά αναπόσπαστο μέρος ενός ευρύτερου σχεδίου τοποθέτησης της Metlen στον πυρήνα της νέας γεωπολιτικής πραγματικότητας. Με το βλέμμα στραμμένο στις διεθνείς τεχνολογικές εξελίξεις και την ανάγκη για ευρωπαϊκή αυτάρκεια, καθιστά αναγκαία την ανάγκη για θωράκιση, όχι μόνο σε επίπεδο κρατών αλλά και επιχειρήσεων. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος αναφέρθηκε εκτενώς στις ανησυχίες που κυριαρχούν πλέον στη σκέψη των CEOs διεθνώς – με την πρώτη τους μέριμνα να αφορά τις γεωπολτικές εξελίξεις. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε η προστασία του προσωπικού σε περίπτωση σύρραξης έχει αρχίσει να μπαίνει ψηλά στην ατζέντα. Το γεωπολιτικό περιβάλλον είναι ασταθές και η Ευρώπη ζορίζεται», σημείωσε χαρακτηριστικά, ο κ. Μυτιληναίος υπογραμμίζοντας τη διαφορά ισχύος με τις ΗΠΑ.

Μέσα σε αυτό το κλίμα, η Metlen αναπτύσσει σταθερά τον δικό της αμυντικό βραχίονα. «Δεν το κάνουμε για λόγους προβολής. Τα εξοπλιστικά τα θέλουμε και για να προστατεύουμε τους μετόχους μας σε περίπτωση πολέμου, ανέφερε αστειευόμενος ο πρόεδρος και CEO της Metlen. Σε αυτό το πλαίσιο προχωρούν επενδύσεις ψους 150–180 εκατ. ευρώ για την επέκταση του αμυντικού hub στον Βόλο. Το σχέδιο προβλέπει τη λειτουργία συνολικά πέντε εργοστασιακών μονάδων, με στόχο την καθετοποίηση της παραγωγής και την πλήρη ενσωμάτωση κρίσιμων κομματιών της αλυσίδας αξίας στην αμυντική βιομηχανία.
Όπως σημείωσε ο κ. Μυτιληναίος, η Metlen δεν σκοπεύει απλώς να συμμετάσχει στα ευρωπαϊκά προγράμματα επανεξοπλισμού: επιδιώκει να καταστεί κομβικός πυλώνας παραγωγικής αυτάρκειας για την Ευρώπη, σε μια περίοδο που αναζητείται στρατηγική αυτονομία και εγχώρια αμυντική ικανότητα. Η επικείμενη επίσκεψη του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στα εργοστάσια του Βόλου, την Πέμπτη, αποκτά συμβολικό χαρακτήρα, ενισχύοντας – όπως τόνισε ο ίδιος ο κ. Μυτιληναίος – το σήμα πολιτικής στήριξης για την ενδυνάμωση της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.

Μυτιληναίος: Το κλειδί της αγοράς κρατά όποιος έχει τη ζήτηση

Πάντως, νέες δυναμικές διαμορφώνονται και στην αγορά ενέργειας, όπου η υπερπροσφορά από ΑΠΕ και η μεταβλητότητα της ζήτησης παράγουν πλέον συνθήκες έντονης αστάθειας. Η Metlen καλείται να πλοηγηθεί σε μια ενεργειακή αγορά που δοκιμάζεται από την εκρηκτική άνοδο της προσφοράς από φωτοβολταϊκά και τη ραγδαία πτώση των τιμών, ακόμα και σε αρνητικά επίπεδα. Το φαινόμενο των μηδενικών τιμών, που παρατηρείται πλέον συστηματικά – κυρίως τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες – δεν αποτελεί για τον Ευάγγελο Μυτιληναίο απλώς μια εμπορική πρόκληση, αλλά έναν θεμελιώδη κίνδυνο για τη σταθερότητα του συστήματος.

«Οι συνεχείς υπερφορτώσεις του δικτύου δημιουργούν σοβαρά προβλήματα», τόνισε, αναφερόμενος χαρακτηριστικά στο παράδειγμα της Ιβηρικής, όπου ένα στιγμιαίο φαινόμενο υπερπαραγωγής οδήγησε, μέσα σε ελάχιστα λεπτά, σε γενικευμένο μπλακάουτ. «Στην Ισπανία εδώ και πέντε εβδομάδες ψάχνουν να βρουν τι έφταιξε. Ο διαχειριστής άφησε όλα τα ΑΠΕ να λειτουργούν και σχεδόν μηδένισε τα εργοστάσια αερίου – εκεί είναι το λάθος. Οι θερμικές μονάδες είναι που κρατούν το σύστημα σε ισορροπία, γιατί δεν εξαρτώνται από στιγμιαίες μεταβολές», σχολίασε.

Στην Ελλάδα, το φετινό Πάσχα τόσο το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας όσο και ο ΑΔΜΗΕ τέθηκαν σε «κόκκινο συναγερμό» για να αποτραπεί παρόμοιο φαινόμενο, καθώς η υπερπαραγωγή από φωτοβολταϊκά σε συνδυασμό με τη μειωμένη ζήτηση ελλόχευε σοβαρό κίνδυνο αποσταθεροποίησης. «Η σκιά ενός μπλακ άουτ υπάρχει και εδώ – και έχει απτά οικονομικά αποτελέσματα», ανέφερε.

Μέσα σε αυτές τις συνθήκες, η Metlen έχει αναπτύξει μια προσαρμοστική στρατηγική που βασίζεται σε δύο άξονες: την κάλυψη της ίδιας της ζήτησης και την ευελιξία στη λειτουργία των ΑΠΕ και των μονάδων φυσικού αερίου. «Όταν έχουμε μηδενικές τιμές, κλείνουμε τα φωτοβολταϊκά μας από μόνοι μας. Μηδενίζουμε έτσι τα λειτουργικά μας έξοδα και προμηθευόμαστε ενέργεια από το δίκτυο με μηδενικό κόστος», εξήγησε, περιγράφοντας μια ασυνήθιστη αλλά απολύτως ρεαλιστική τακτική βελτιστοποίησης.

Το θεμέλιο αυτής της προσέγγισης, όμως, είναι η επέκταση του μεριδίου της εταιρείας στην αγορά κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας. «Πολλοί νόμιζαν πως ο στόχος μας για 30% μερίδιο αγοράς δεν ήταν ρεαλιστικός. Αλλά εγώ ήξερα ότι αυτό είναι το κρίσιμο μέγεθος που θα μας εξασφαλίσει τη ζήτηση. Και όποιος έχει τη ζήτηση, κρατά τα κλειδιά της ενέργειας», τόνισε με έμφαση.

Ένας συμβολισμός με… ένα ευρώ – Το νέο μοντέλο αποδοχών

Στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης, εγκρίθηκε και ένα νέο, απόλυτα ευθυγραμμισμένο με τους μετόχους, μοντέλο αποδοχών για τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος δεν θα λαμβάνει σταθερό μισθό ή ετήσιο bonus. Αντί αυτών, ενεργοποιείται ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο επιβράβευσης, βάσει του οποίου θα λάβει μετοχές αξίας ίσης με το 5% της συνολικής αύξησης της κεφαλαιοποίησης της εταιρείας, εντός πενταετίας, υπό την προϋπόθεση ότι ο σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης (CAGR) υπερβαίνει το 2%.

Το πρόγραμμα αυτό μπορεί να διαρκέσει έως και οκτώ έτη, σηματοδοτώντας ότι ο κ. Μυτιληναίος παραμένει δεσμευμένος στο τιμόνι της εταιρείας τουλάχιστον έως το 2028. Για το μεταβατικό διάστημα των πρώτων τριών ετών, η ετήσια αμοιβή του περιορίζεται συμβολικά στο ένα ευρώ.

«Δεν μπορώ να διαχωρίσω τη θέση μου από τους μετόχους, ούτε να δεχθώ έναν μισθό με πολλά μηδενικά. Ο κύκλος μου τώρα είναι στις θέσεις που κάθονται οι μέτοχοι – κερδίζετε εσείς, κερδίζω κι εγώ», δήλωσε, εμφανώς φορτισμένος συναισθηματικά.
Με τη δέσμευση αυτή, η Metlen εισέρχεται σε μια νέα φάση εταιρικής ωριμότητας, όπου η αξιοκρατία, η διαφάνεια και η ταύτιση συμφερόντων μετόχων και διοίκησης συνθέτουν τον πυρήνα της εταιρικής διακυβέρνησης. Και αυτή ακριβώς η κουλτούρα φιλοδοξεί να τη συνοδεύσει στη νέα της πορεία με φόντο το Λονδίνο και τις αγορές του κόσμου.

Με το βλέμμα στο Λονδίνο – Μια νέα εποχή για τη Metlen

Ο μετασχηματισμός του Ομίλου ο οποίος πατά πάνω σε τρεις πυλώνες πραγματοποιείται με φόντο τη διαδικασία εισαγωγής της Metlen Energy & Metals στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου (LSE), σηματοδοτώντας ένα νέο, ιστορικής σημασίας κεφάλαιο για την εταιρεία. Η συμμετοχή στο LSE, όπως διευκρινίστηκε, θα συνοδευτεί από τη διατήρηση της υφιστάμενης παρουσίας στο Χρηματιστήριο Αθηνών, με τη μετοχή να συνεχίσει να διαπραγματεύεται σε ευρώ και στις δύο αγορές, χωρίς καμία πρόβλεψη για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.

Σε ερώτηση για το ενδεχόμενο αύξησης της αποτίμησης μέσω της μετάβασης στο Λονδίνο, ο κ. Μυτιληναίος ήταν απολύτως κατηγορηματικός: «Όποιος νομίζει ότι κάναμε τη μετάβαση αυτή για να δούμε τη μετοχή να ανεβαίνει, δεν έχει κατανοήσει το πραγματικό μας κίνητρο». Όπως εξήγησε, η ουσία της κίνησης δεν αφορά τις αγορές κεφαλαίου, αλλά την αναβάθμιση του εταιρικού προφίλ στις «πραγματικές αγορές» – αυτές στις οποίες διαμορφώνονται οι επιχειρηματικές συμφωνίες και τα στρατηγικά ανοίγματα.

«Από τότε που ανακοινώσαμε την πρόθεσή μας, η αντιμετώπισή μας άλλαξε. Οι αγορές μάς βλέπουν αλλιώς, μας ανοίγουν πόρτες. Μέχρι τώρα, τις χτυπούσαμε εμείς. Τώρα είμαστε μια πολυεθνική που πάει στο Λονδίνο, και αν έχουμε την τύχη να επιλεγούμε στον FTSE 100, θα είμαστε στα screens όλου του κόσμου», σημείωσε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι η είσοδος σε έναν τόσο υψηλού κύρους δείκτη θα αποτελέσει την κορύφωση μιας επταετούς πορείας εντυπωσιακής ανάπτυξης.

Ο ίδιος εκτίμησε ότι η Ελλάδα σύντομα θα επανενταχθεί στις «ανεπτυγμένες αγορές» από τους διεθνείς οίκους αξιολόγησης, γεγονός που μπορεί να ενισχύσει περαιτέρω την ελκυστικότητα της μετοχής για διεθνείς θεσμικούς επενδυτές. Παρά τις προσδοκίες για αναβαθμισμένη ορατότητα, απέφυγε να κάνει οποιαδήποτε πρόβλεψη για την πορεία της μετοχής, σημειώνοντας ότι «η εισαγωγή στο Λονδίνο ανοίγει έναν νέο κύκλο, αλλά δεν μπορούμε να γνωρίζουμε πώς θα αντιδράσει η αγορά».

Τέλος, υπογράμμισε εκ νέου ότι η έδρα της εταιρείας παραμένει στην Ελλάδα – κάτι που χαρακτήρισε ως αδιαπραγμάτευτο στοιχείο της ταυτότητας της Metlen.

Διαβάστε ακόμη