Στροφή σε έναν από τους πλέον δυναμικούς και απαιτητικούς τομείς της αγοράς πραγματοποιεί ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη, επενδύοντας συστηματικά στις Υπηρεσίες Περιβάλλοντος και στις ολοκληρωμένες λύσεις για τον Δημόσιο Τομέα. Ο Φίλιππος Μενάγιας, Διευθυντής Περιβαλλοντικών Υπηρεσιών και Δημόσιων Λύσεων του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, περιγράφει στη συνέντευξή του στο energygame.gr τη στρατηγική πίσω από τη δημιουργία του νέου Business Unit, τα επόμενα επιχειρησιακά και επενδυτικά βήματα, αλλά και τις προοπτικές μιας αγοράς που αλλάζει με ταχύ ρυθμό υπό την πίεση των περιβαλλοντικών πολιτικών και των αυξημένων αναγκών των δημόσιων φορέων.
Όπως επισημαίνει, σε ορίζοντα πενταετίας ο κύκλος εργασιών μόνο από τη δραστηριότητα των Υπηρεσιών Περιβάλλοντος αναμένεται να υπερβεί τα 80 εκατ. ευρώ, αποτυπώνοντας το ειδικό βάρος που αποκτά ο συγκεκριμένος τομέας στο συνολικό αποτύπωμα του Ομίλου και τοποθετώντας τη συγκεκριμένη δραστηριότητα στον πυρήνα του αναπτυξιακού του σχεδιασμού.
- Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη είναι διαχρονικά ταυτισμένος με την προμήθεια οχημάτων και μηχανημάτων. Πώς προέκυψε, σε στρατηγικό επίπεδο, η διεύρυνση της δραστηριότητάς του προς την κυκλική οικονομία και την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων για τον Δημόσιο Τομέα;
Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη έχει εδραιωθεί στην καταναλωτική συνείδηση του Έλληνα ως ένας όμιλος ταυτισμένος με την αυτοκινητοβιομηχανία και το mobility. Παράλληλα, ως Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη έχουμε μακρά παράδοση ως προμηθευτής του Δημόσιου Τομέα, συμπεριλαμβανομένων και των Ενόπλων Δυνάμεων, καθώς διαχειριζόμαστε ένα ευρύ προϊοντικό portfolio στοχεύοντας στην άριστη εξυπηρέτηση όχι μόνο κατά την πώληση αλλά και σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος. Οι δημόσιοι φορείς παρουσιάζουν μια αυξανόμενη πολυπλοκότητα των απαιτήσεων που έχουν καθώς η ανάγκη τους δεν περιορίζεται στην αγορά οχημάτων αλλά επεκτείνεται και στην αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης, ασφάλισης και μίας ολοκληρωμένης παροχής υπηρεσιών υποστήριξης καθ’ όλη τη διάρκεια ωφέλιμης ζωής των οχημάτων.
Η πολυετής εμπειρία μας μας δίνει τη δυνατότητα να βρίσκουμε λύσεις και να προτείνουμε προϊόντα που καλύπτουν τις ανάγκες κάθε οργανισμού. Ως ένας αξιόπιστος στρατηγικός συνεργάτης, μπορούμε να καλύψουμε τις ανάγκες μετακίνησης και έργου σε όλα τα είδη παρέχοντας την επίβλεψη της προμήθειας και της συντήρησης σε όλο το εύρος, εισάγοντας έτσι την έννοια του ‘’360 degrees supply’’. Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια, ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη διανύει μία περίοδο δυναμικής επέκτασης εκτός συνόρων καθώς και μίας έντονης διεύρυνσης των δραστηριοτήτων του όπως οι Υπηρεσίες Περιβάλλοντος και ο ευρύτερος κλάδος της Κυκλικής Οικονομίας.
Μέσω της θυγατρικής μας, Enser, προσφέρουμε ολοκληρωμένες, αξιόπιστες και αποτελεσματικές λύσεις στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων σε επιχειρήσεις και οργανισμούς ιδιωτικού και δημοσίου τομέα σε όλη την Ελλάδα.
Συγκεκριμένα, η Enser αναλαμβάνει έργα που αφορούν:
• Ολοκληρωμένα συστήματα συλλογής απορριμμάτων (οχήματα, εξοπλισμός και υποδομές)
• Λύσεις μεταφοράς, καθαρισμού και διαχείρισης αποβλήτων για Δήμους και Περιφέρειες
• Τεχνική υποστήριξη στη μελέτη έργων αποκομιδής, μεταφοράς και επεξεργασίας απορριμμάτων και ανακύκλωσης.
Ο σύγχρονος εξοπλισμός, τα προϊόντα υψηλής ποιότητας και το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό μας εξασφαλίζουν την ποιοτική παροχή υπηρεσιών σε μια περίοδο διαρκώς αυξανόμενων αναγκών. Πρόσφατα, μας ανατέθηκε από τις Ένοπλες Δυνάμεις η αποκομιδή απορριμμάτων και ο καθαρισμός του Μνημείου του Άγνωστου Στρατιώτη.
- Ποιο κενό της αγοράς επιχειρεί να καλύψει το νέο Business Unit και ποια ήταν τα δεδομένα που οδήγησαν τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη σε αυτή την απόφαση;
Περιβαλλοντικές πολιτικές όπως η βιωσιμότητα και η αποδοτική διαχείριση πόρων υπαγορεύουν πολύπλοκους σχεδιασμούς όπως την οργάνωση χωριστής συλλογής ρευμάτων αστικών απορριμμάτων, τη μεταφόρτωση και την κατεύθυνση σε εγκεκριμένους χώρους επεξεργασίας, ώστε να αποφευχθεί η διαρκής απόρριψη σε ΧΥΤΑ/ΧΑΔΑ.
Κατά συνέπεια, ο δημόσιος τομέας απαιτεί πλέον ολιστικές λύσεις, οι οποίες δεν περιορίζονται στην προμήθεια εξοπλισμού, αλλά επεκτείνονται στον σχεδιασμό, την υλοποίηση, τη λειτουργία και τη μακροχρόνια υποστήριξη έργων με σαφές θετικό περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα.
Αυτά μπορεί να τα εξασφαλίσει ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη με την ευρύτητα των προϊόντων και των υπηρεσιών που διαθέτει:
• Εξοπλισμός και ειδικά οχήματα για υπηρεσίες καθαριότητας, πολιτικής προστασίας και κατασκευών,• Λύσεις υποστήριξης κρίσιμων δημόσιων υποδομών
• Εφαρμογές για τον τομέα της Άμυνας, όπου απαιτούνται υψηλά επίπεδα αξιοπιστίας, επιχειρησιακής ετοιμότητας και τεχνικής υποστήριξης
• Εφαρμογές που ενισχύουν τη μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος και τη συμμόρφωση με εθνικές και ευρωπαϊκές πολιτικές
- Ποια είναι τα άμεσα επόμενα βήματα μετά τη σύσταση του νέου Business Unit, τόσο σε επιχειρησιακό όσο και σε επενδυτικό επίπεδο;
Καθώς αναμένουμε αρκετά μεγάλη ανάπτυξη στον κλάδο διαχείρισης απορριμμάτων, στόχος μας είναι να αυξήσουμε το μερίδιο αγοράς μας και τη συνεισφορά του νέου Business Unit τόσο οργανικά αλλά και μέσω πιθανών εξαγορών.Σε επιχειρησιακό επίπεδο, τα άμεσα επόμενα βήματα αφορούν τη δημιουργία μιας αυτόνομης και πλήρως λειτουργικής οργανωτικής δομής, με εξειδικευμένες ομάδες, σαφές πλαίσιο διακυβέρνησης και διαδικασίες που ευθυγραμμίζονται με τις απαιτήσεις των δημόσιων έργων και των σύνθετων διαγωνιστικών σχημάτων. Παράλληλα, προχωρά η ενοποίηση υφιστάμενων δραστηριοτήτων και τεχνογνωσίας του Ομίλου, ώστε να διαμορφωθεί ένα συνεκτικό και ανταγωνιστικό επιχειρησιακό μοντέλο προς τον δημόσιο τομέα.
Σε επενδυτικό επίπεδο, ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη έχει θέσει ως προτεραιότητα στοχευμένες επενδύσεις κεφαλαίου (capex) που υποστηρίζουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του νέου Business Unit. Οι επενδύσεις αυτές αφορούν:
• Την ενίσχυση τεχνικών και επιχειρησιακών υποδομών
• Την ανάπτυξη εξειδικευμένων λύσεων και χαρτοφυλακίου προϊόντων για τον δημόσιο τομέα καθώς και
• Την προσέλκυση και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού με εξειδικευμένη εμπειρία στα δημόσια έργα, το περιβάλλον και την άμυνα.
Παράλληλα, ο επενδυτικός σχεδιασμός περιλαμβάνει τη σύναψη στρατηγικών συνεργασιών και συμπράξεων με διεθνείς τεχνολογικούς οίκους, κατασκευαστές και παρόχους εξειδικευμένων λύσεων, καθώς και τη συμμετοχή μας σε σύνθετα σχήματα έργων, όπως συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ), όπου απαιτείται συνδυασμός κεφαλαίων, τεχνογνωσίας και μακροχρόνιας δέσμευσης.
Στόχος είναι το νέο Business Unit να λειτουργήσει ως επενδυτικός και επιχειρησιακός βραχίονας του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη στον Δημόσιο Τομέα, με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, ισχυρές συνεργασίες και σαφή εστίαση στη δημιουργία βιώσιμης αξίας για τους δημόσιους φορείς και την κοινωνία συνολικά.
- Σε βάθος πενταετίας, τι ποσοστό του συνολικού κύκλου εργασιών του Ομίλου εκτιμάτε ότι θα μπορούσε να προέρχεται από τη συγκεκριμένη δραστηριότητα;
Σε βάθος 5ετίας εκτιμούμε ότι ο κύκλος εργασιών μόνο από τη δραστηριότητα των Υπηρεσιών Περιβάλλοντος θα υπερβαίνει τα 80 εκ. ευρώ. Όσον αφορά τις λύσεις του Δημόσιου Τομέα και του εξοπλισμού και επανεξοπλισμού των Ενόπλων Δυνάμενων, λόγω της πολυπλοκότητας των έργων, δεν είναι εφικτό να εκτιμηθεί με ακρίβεια.
- Στην ανακοίνωσή σας δίνεται ιδιαίτερη έμφαση σε καινοτόμες λύσεις για την Άμυνα και την Πολιτική Προστασία. Μπορείτε να γίνετε πιο συγκεκριμένοι ως προς το είδος των τεχνολογιών και των εφαρμογών που σκοπεύετε να εισαγάγετε στην ελληνική αγορά;
Για την Άμυνα και την Πολιτική Προστασία, προσφέρουμε οχήματα και μηχανήματα έργων υψηλής τεχνολογικής εξέλιξης τα οποία συνδυάζουν υψηλό επίπεδο ετοιμότητας και κορυφαίες επιχειρησιακές δυνατότητες. Αυτά καλύπτονται από ένα ευρύ πανελλαδικό δίκτυο υποστήριξης ώστε να μπορούν να επιχειρούν σε κάθε είδους έδαφος, συνθήκη και περιοχή. Επιπρόσθετα, με δεδομένο ότι η διάρκεια ζωής των οχημάτων αυτών είναι μεγάλη, όπως αποδεικνύεται και από τον υπάρχοντα στόλο των Ενόπλων Δυνάμεων, οι δυνατότητές μας για διαρκή υποστήριξη (Follow on support) τόσο στο επίπεδο των επιχειρησιακών μονάδων (ML1 & 2) όσο και στο επίπεδο γενικών ανακατασκευών (ML3 & 4) στα συνεργεία του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, εξασφαλίζουν την υψηλή διαθεσιμότητα για μεγάλη διάρκεια ζωής.
- Στο πλαίσιο της ανάπτυξης του νέου Business Unit, εξετάζετε ή είστε ανοιχτοί σε νέες συνεργασίες με διεθνείς παίκτες που διαθέτουν εξειδικευμένη τεχνογνωσία στις τεχνολογίες ανακύκλωσης και κυκλικής οικονομίας;
Φυσικά και είμαστε ανοιχτοί σε νέες συνεργασίες τόσο με εγχώριους όσο και με διεθνείς παίκτες εφόσον υπάρχει κοινό όραμα και σαφής ευθυγράμμιση προς έναν κοινό σκοπό.
- Πιστεύετε, κ. Μενάγια, ότι η Ελλάδα περνά πλέον από τη φάση του σχεδιασμού στη φάση της ουσιαστικής εφαρμογής της κυκλικής οικονομίας ή εξακολουθεί να υπάρχει ένα σημαντικό χάσμα μεταξύ στόχων και υλοποίησης;
Γενικά, στην Ελλάδα, επικρατεί η νοοτροπία του συνεχούς και μακρόπνοου σχεδιασμού αλλά δυστυχώς, σπάνια υλοποιούνται αυτά που σχεδιάζονται. Εντούτοις, παραμένουμε αισιόδοξοι καθώς παρατηρούμε ότι το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας σχεδιάζει να προχωρήσει με γρήγορους ρυθμούς στη χρηματοδότηση και την υλοποίηση των Περιφερειακών σχεδίων διαχείρισης απορριμμάτων, τα οποία θα μας φέρουν πιο κοντά στην πρακτική άλλων ανεπτυγμένων ευρωπαϊκών κρατών σε ό,τι αφορά την ορθή διαχείριση για κάθε κατηγορία απορρίμματος και τη μείωση του κλάσματος που οδηγείται σε ΧΥΤΑ.
Διαβάστε ακόμη
