Με φόντο μια αγορά ενέργειας που ωριμάζει, αλλά ταυτόχρονα δοκιμάζεται από γεωπολιτικές εντάσεις, ρυθμιστικές ασάφειες, κορεσμό δικτύων και αυξανόμενες απαιτήσεις ανταγωνιστικότητας, το 2026 προβάλλει ως χρονιά–σταυροδρόμι. Οι ευχές της αγοράς προς τον Άγιο Βασίλη δεν έχουν χαρακτήρα εθιμοτυπικό, αλλά αποτυπώνουν συγκεκριμένες ανάγκες, προσδοκίες και προϋποθέσεις για να συνεχιστεί απρόσκοπτα η ενεργειακή μετάβαση. Εκπρόσωποι φορέων και εταιρειών καταθέτουν τις δικές τους «ευχές» για τη νέα χρονιά.
Παναγιώτης Παπασταματίου, Γενικός Διευθυντής της Ελληνικής Επιστημονικής Ένωσης Αιολικής Ενέργειας (ΕΛΕΤΑΕΝ)
Κατά το 2025 η ενεργειακή μετάβαση, οι ανανεώσιμες πηγές και η προστασία του κλίματος έχασαν τη βαρύτητα που είχαν στον διακηρυκτικό λόγο της Κυβέρνησης. Αναμένουμε να δούμε αν η υποχώρηση αυτή θα αντικατοπτρισθεί στις κυβερνητικές πολιτικές και αν θα οδηγήσει σε υποχώρηση της ανάπτυξης. Για αυτό θα πρέπει να δούμε συγκεκριμένα βήματα το 2026 ώστε να διαπιστώσουμε το εύρος των συνεπειών στις επενδύσεις. Π.χ. θα ληφθούν μέτρα ώστε η αδειοδοτική νομοθεσία να εφαρμόζεται ισότιμα από όλες τις υπηρεσίες ή θα συνεχίσει η αιολική ενέργεια να είναι δέσμια απίθανων διοικητικών εμποδίων; Θα υπάρξουν τυφλοί, οριζόντιοι περιορισμοί για τον αποκλεισμό της αιολικής ενέργειας από εκτεταμένες περιοχές της χώρας ή θα προωθηθούν αιολικά πάρκα εκεί όπου υπάρχει υψηλό αιολικό δυναμικό ώστε να διασφαλίσουμε φθηνότερο κόστος παραγωγής και επίτευξη των ενεργειακών μας στόχων με λιγότερες εγκαταστάσεις; Θα εγκριθεί το Πρόγραμμα Ανάπτυξης των ΥΑΠ ή η θα καθυστερήσει για ασαφείς λόγους; Σε κάθε περίπτωση, ας είμαστε ρεαλιστές: όπως οι γενναιόδωρες διακηρύξεις υπέρ των ΑΠΕ δεν λύνουν από μόνες τους τα προβλήματα, έτσι και η πρόσφατη υποχώρηση αυτών δεν θα καταστρέψει τις ΑΠΕ. Τούτο διότι το χαμηλό κόστος και τα λοιπά θεμελιώδη μεγέθη των ΑΠΕ, καθιστούν την μεγάλη ανάπτυξή τους νομοτέλεια.

Παναγιώτης Παπασταματίου, Γενικός Διευθυντής της Ελληνικής Επιστημονικής Ένωσης Αιολικής Ενέργειας (ΕΛΕΤΑΕΝ) © Παναγιώτης Παπασταματίου
Αλέξανδρος Λαγάκος, Γενικός Διευθυντής της Molgas στη ΝΑ Ευρώπη
Το 2026 αναμένεται να είναι η χρονιά ισχυρής «ψήφου εμπιστοσύνης» στο LNG. Με ενισχυμένο ρόλο στο εγχώριο «ενεργειακό γίγνεσθαι», με επενδυτικές αποφάσεις για νέα τερματικά εισαγωγής, με διεύρυνση της πελατειακής βάσης.
Ως Molgas υπηρετούμε τον τελευταίο κρίκο αυτής της εφοδιαστικής αλυσίδας με αποδέκτη τον τελικό καταναλωτή και διευρύνουμε διαρκώς το εύρος εφαρμογών του LNG στην Ελλάδα και στη ΝΑ Ευρώπη:
- αυξάνοντας των αριθμό των βιομηχανιών που αφήνουν πίσω τους τα ρυπογόνα και ακριβά πετρελαιοειδή καύσιμα
- διευρύνοντας το δίκτυο πρατηρίων ανεφοσιαμού LNG και CNG+ για οχήματα, μειώνοντας σημαντικά το κόστος καυσίμου και το ανθρακικό τους αποτύπωμα
- προσφέροντας BioLNG στον τομέα των χερσαίων και θαλασσίων μεταφορών
- εξάγοντας «ελληνικό» LNG στα Βαλκάνια
Προσβλέπουμε, λοιπόν, σε ένα 2026 με χαμηλές τιμές ενέργειας και υψηλές περιβαλλοντικές απαιτήσεις, με εφαλτήριο τον ρεαλισμό και την ταχύτητα στις απαραίτητες ρυθμιστικές παρεμβάσεις, που θα «ξεκλειδώσουν» ένα πιο βιώσιμο και πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον για τον Έλληνα καταναλωτή.

Αλέξανδρος Λαγάκος, Γενικός Διευθυντής της Molgas στη ΝΑ Ευρώπη © Αλέξανδρος Λαγάκος
Αντώνης Κοντολέων, Προέδρος της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας (ΕΒΙΚΕΝ)
Το 2026 θα είναι μια κρίσιμη χρονιά για την εγχώρια μεταποιητική βιομηχανία, γιατί εκτός των μέτρων στήριξης που όλοι περιμένουμε να ανακοινωθούν, είναι κρίσιμο επιτέλους να προχωρήσουν τα αυτονόητα. Ήτοι:
- Να υπάρξει αλλαγή στον τρόπο χρέωσης του ΕΤΜΕΑΡ, έτσι ώστε μόνο επιλέξιμες βιομηχανίες να τυγχάνουν μειωμένης χρέωσης για να απαλειφθεί το έλλειμμα του ΕΛΑΠΕ. Ταυτόχρονα να γίνουν ενέργειες για την έγκριση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή του νέου μηχανισμού, που θα επιτρέψει την απόδοση 17εκ€/έτος στις επιλέξιμες βιομηχανίες για τα έτη 2022 και εντεύθεν.
- Να υπάρξει μείωση της χρέωσης των ΥΚΩ μετά την ολοκλήρωση των διασυνδέσεων με Κρήτη και Κυκλάδες, ώστε να αντισταθμιστεί η αύξηση της Χρέωσης Χρήσης Συστήματος.
- Να υπάρξει ουσιαστικός έλεγχος στη λειτουργία της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας με ενίσχυση της ΡΑΑΕΥ, ώστε να μην επαναληφθούν φαινόμενα συμπεριφορών όπως το περασμένο καλοκαίρι, που σήμερα ελέγχονται από τις αρμόδιες Αρχές.
Πάνω από όλα όμως όλοι ευχόμαστε να υπάρξει οριστική συμφωνία Ειρήνης στον πόλεμο της Ουκρανίας, ώστε να απομακρυνθεί ο κίνδυνος γενίκευσης του πολέμου που πλανάται στην Ευρώπη.

Αντώνης Κοντολέων, προέδρος της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας, ΕΒΙΚΕΝ © ΕΒΙΚΕΝ / Energygame.gr
Γιώργος Στάμτσης, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Συνδέσμου Ανεξάρτητων Εταιρειών Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΑΗ)
Να κοιτάξουμε με αισιοδοξία τη νέα, ενεργειακή χρονιά. Οι λόγοι για το αντίθετο είναι αρκετοί και βάσιμοι. Γεωπολιτική αβεβαιότητα, ενεργειακή μετάβαση περιορισμένη στον τομέα του ηλεκτρισμού και το ενεργειακό κόστος στην Ευρώπη ψηλά. Από την άλλη μεριά, η ενεργειακή αισιοδοξία πηγάζει από πρωτοβουλίες που αφορούν την ενεργειακή ασφάλεια και τα δίκτυα. Και βέβαια από μια παρατηρούμενη μείωση στις τιμές φυσικού αερίου. Και εάν οι τιμές αερίου καθορίζονται σε διεθνές επίπεδο, η ασφάλεια εφοδιασμού και τα δίκτυα/αποθήκευση είναι ξεκάθαρα θέμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ελλάδας. Και για τα δύο αυτά πεδία το πλαίσιο έχει εν πολλοίς καθοριστεί. Για την ασφάλεια εφοδιασμού μάλιστα έχουμε και την ευρωπαϊκή νομοθεσία που χρειάζεται.
Τώρα είναι η ώρα της δράσης για να υλοποιηθούν οι νέες απαραίτητες αγορές και διαδικασίες, ξεκινώντας από την αγορά διαθέσιμης ισχύος. Και βέβαια τα δίκτυα και η αποθήκευση. Να μία ενεργειακή ευχή για το 2026!

Ο Γιώργος Στάμτσης, Γενικός Διευθυντής του ΕΣΑΗ © Γιώργος Στάμτσης
Θάλεια Βαλκούμα, Πρόεδρος και Διευθύνουσα σύμβουλος της Faria Renewables
Η τρέχουσα περίοδος, και ιδίως το έτος 2026, σηματοδοτεί ένα μεταβατικό στάδιο για τον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο οποίος καλείται να αντιμετωπίσει κρίσιμες και διαρθρωτικές προκλήσεις. Κεντρικό ζήτημα, τόσο στην Ελλάδα όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, αποτελεί η αύξηση των μηδενικών και αρνητικών ωρών τιμολόγησης, καθώς και η εντεινόμενη συχνότητα περικοπών παραγωγής, παράγοντες που επηρεάζουν άμεσα τις ταμιακές ροές, την επενδυτική απόδοση και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των έργων. Παράλληλα, οι διαδικασίες αδειοδότησης και το ρυθμιστικό πλαίσιο, παρά τις σημαντικές βελτιώσεις των τελευταίων ετών, εξακολουθούν να χαρακτηρίζονται από καθυστερήσεις και πολυπλοκότητα, ενώ οι περιορισμοί στα δίκτυα και στις διασυνδέσεις αναδεικνύονται σε καθοριστικό εμπόδιο λόγω της ταχείας αύξησης της διείσδυσης των ΑΠΕ. Τέλος, καταγράφεται ενίσχυση των τοπικών αντιδράσεων, γεγονός που προσθέτει έναν ακόμη παράγοντα αβεβαιότητας στην υλοποίηση νέων έργων.
Η επιτυχής συνέχιση και ολοκλήρωση της ενεργειακής μετάβασης στην Ελλάδα, μια αγορά με ισχυρές θεμελιώδεις προϋποθέσεις για τον ενεργειακό της μετασχηματισμό, προϋποθέτει ένα σαφές, διαφανές, σταθερό και προβλέψιμο θεσμικό πλαίσιο, την ουσιαστική ενσωμάτωση καινοτόμων λύσεων —όπως τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας και τα υβριδικά έργα— για την ενίσχυση της ευελιξίας και τον περιορισμό των περικοπών, την αξιοποίηση σύγχρονων χρηματοδοτικών εργαλείων, ένα τραπεζικό σύστημα με βαθιά κατανόηση των ιδιαιτεροτήτων των έργων ΑΠΕ, καθώς και την καλλιέργεια ευρείας κοινωνικής αποδοχής μέσω ουσιαστικής και τεκμηριωμένης ενημέρωσης των τοπικών κοινωνιών.

Θάλεια Βαλκούμα, Πρόεδρος και Διευθύνουσα σύμβουλος της Faria Renewables © Θάλεια Βαλκούμα
Στέλιος Λουμάκης, Πρόεδρος στον Σύνδεσμο Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά (ΣΠΕΦ)
Το 2025 ήταν αδιαμφισβήτητα η πρώτη χρονιά της νέας εποχής που ήδη διανύουμε, γεμάτη από περικοπές υπερβάλλουσας πράσινης παραγωγής καθώς και μηδενικές/αρνητικές τιμές στην χονδρική του ρεύματος. Αν και τα σημάδια του κορεσμού της ζήτησης σε ισχύ, για τους παρατηρητικούς, είχαν φανεί αρκετά νωρίτερα, σήμερα κανείς πλέον δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι δεν κατάλαβε τις προκλήσεις που περιμένουν στο υπόλοιπο μισό του δρόμου της ενεργειακής μετάβασης. Επόμενο turning point κατά την εκτίμηση μας, το σημείο υπέρβασης της ζήτησης και σε όρους ενέργειας από τις ΑΠΕ σε ετήσια βάση, το οποίο και αναμένουμε περί το 2030.
Τούτων δοθέντων, άποψή μας είναι πως στο εξής οι ενεργειακές επενδύσεις ηλεκτροπαραγωγής από ΑΠΕ και φωτοβολταϊκά, περιλαμβανομένων και των λύσεων αυτοκατανάλωσης, έχουν ξεφύγει οριστικά από κάθε έννοια τυποποίησης. Το χρηματιστήριο ενέργειας στο οποίο είναι ευθέως εκτεθειμένοι οι νέοι σταθμοί, αφού σχήματα λειτουργικής ενίσχυσης πλέον δεν παρέχονται, απαιτεί οπωσδήποτε ενσωμάτωση και μπαταρίας στην Φ/Β εγκατάσταση, η διαστασιολόγηση της οποίας μεταξύ άλλων άπτεται και του «στατικού» και «δυναμικού» ρίσκου που προτίθεται να αναλάβει ο κάθε επενδυτής. Με τον όρο στατικό ρίσκο εννοούμε τη μεγέθυνση του κόστους κεφαλαίου της επένδυσης τοποθετώντας μια μεγαλύτερη μπαταρία, η οποία παρέχει και μεγαλύτερη ασφάλεια στην διάσωση και διάθεση της παραγωγής του Φ/Β σταθμού, επιβαρύνοντας όμως περισσότερο τον προϋπολογισμό του έργου. Από την άλλη, μια μικρότερη μπαταρία δεν επιβαρύνει μεν τόσο το αρχικό κόστος κεφαλαίου, καθιστά όμως την ενεργό καθημερινή διαχείριση του σταθμού στην αγορά υπερκρίσιμη (δυναμικό ρίσκο).
Σχετικά με την αυτοκατανάλωση, να πούμε καταρχήν πως οι έχοντες μεγάλα φορτία, απολαμβάνουν οπωσδήποτε προβάδισμα οικονομικής ουσίας σε τέτοιες επενδύσεις, όχι όμως χωρίς προσεκτική προηγούμενη μελέτη. Η αυτοκατανάλωση, μέσω λύσεων μηδενικής έγχυσης στο δίκτυο που κατά κανόνα θα περπατήσουν, καλείται να «παντρέψει» την καμπύλη φορτίου του καταναλωτή με την διαλείπουσα παραγωγή μιας φωτοβολταϊκής εγκατάστασης. Πέραν της διαστασιολόγησης και ενσωμάτωσης της κατάλληλης μπαταρίας, οφείλουν ευρύτερα να διερευνηθούν και άλλες λύσεις που δύνανται να επηρεάσουν την ίδια την καμπύλη φορτίου. Η χρονική μετάβαση ενεργοβόρων λ.χ. εργασιών σε ώρες που υπάρχει παραγωγή από το Φ/Β θα μπορούσε οπωσδήποτε να βοηθήσει. Μια συμπληρωματική ή και εναλλακτική λύση στην περίπτωση που υπάρχει ανάγκη και θερμικών φορτίων από τον καταναλωτή, θα μπορούσε να είναι η ανάπτυξη μιας μονάδας συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας (ΣΗΘΥΑ). Αναλόγως του προφίλ θα μπορούσε η εγκατάσταση μόνο μπαταρίας πίσω από τον μετρητή να παρέχει για αρκετά χρόνια την βέλτιστη λύση.
Επιστρέφοντας στον τίτλο του άρθρου, εκτιμούμε πως το engineering, δηλαδή η προηγούμενη μελέτη και μοντελοποίηση των κατάλληλων λύσεων με βάσει τις εξατομικευμένες ανάγκες και το προφίλ του κάθε επενδυτή/αυτοκαταναλωτή, τίθενται πλέον στο επίκεντρο, σε αντίστιξη με το παρελθόν που οι λύσεις τεχνικά ήταν τυποποιημένες και έτειναν όλοι να ασχολούνται σχεδόν αποκλειστικά με την αδειοδότηση και την εγκατάσταση ενός σταθμού.

Στέλιος Λουμάκης, Πρόεδρος στον Σύνδεσμο Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά (ΣΠΕΦ) © Στέλιος Λουμάκης
Μίλτος Ασλάνογλου, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Συνδέσμου Προμηθευτών Ενέργειας (ΕΣΠΕΝ)
Αν, αυτές τις γιορτές, ο Αϊ-Βασίλης περνούσε μια βόλτα από την αγορά ενέργειας, οι ευχές θα ήταν λιγότερο εορταστικές και περισσότερο θεσμικές, αλλά σίγουρα ρεαλιστικές.
- Μια Πολιτεία που στηρίζει έμπρακτα τους θεσμούς και τον υγιή ανταγωνισμό, παρεμβαίνει έγκαιρα και μεθοδικά όταν το πλαίσιο εμφανίζει αστοχίες και κενά, με μακροχρόνιο σχεδιασμό, γνωρίζοντας ότι οι θεσμικές παρεμβάσεις διαμορφώνουν την κουλτούρα στην αγορά, τόσο των παικτών αλλά ιδίως των καταναλωτών.
- Ένα ρυθμιστικό περιβάλλον πιο συνεκτικό και προβλέψιμο, που προλαμβάνει τις εξελίξεις και διαμορφώνει τις προϋποθέσεις για μια ενεργειακή μετάβαση οικονομικά βιώσιμη και κοινωνικά δίκαιη.
- Διαχειριστές που επιταχύνουν το λειτουργικό και ψηφιακό τους μετασχηματισμό, με περισσότερη διαφάνεια, λογοδοσία και αξιόπιστα δεδομένα για όλους τους συμμετέχοντες, έχοντας κατανόηση του πράγματι τιτάνιου έργου που έχουν να παράγουν στο προσεχές μέλλον.
- Επιχειρήσεις που επενδύουν στην καινοτομία και μειώνουν την εξάρτησή τους από έκτακτες κρατικές παρεμβάσεις.
- Και, τελικά, καταναλωτές πιο ενημερωμένους και ενεργούς, που μπορούν να συγκρίνουν, να επιλέγουν και να συμμετέχουν ουσιαστικά, σε ένα περιβάλλον μεγαλύτερης διαφάνειας και αξιοπιστίας.
- Ελπίζουμε Αϊ-Βασίλη να μην ζητάμε πολλά!

Μίλτος Ασλάνογλου, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Συνδέσμου Προμηθευτών Ενέργειας (ΕΣΠΕΝ) © ΔΤ / energygame.gr
Διονύσιος Ανάργυρος, Managing Director της Greenvolt Next.
«Το 2026 ξεκινά με ένα ισχυρό μήνυμα από την αγορά: οι επιχειρήσεις θέλουν να επενδύσουν στην ενεργειακή τους αυτονομία. Η αυτοπαραγωγή και η αποθήκευση ενέργειας αναδεικνύονται στις πιο κρίσιμες επενδύσεις για όσους επιδιώκουν να διασφαλίσουν σταθερότητα στο κόστος, ενεργειακή αυτονομία, συμμόρφωση με σύγχρονα πρότυπα βιωσιμότητας και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας σε ένα περιβάλλον που αλλάζει διαρκώς. Τα μοντέλα Solar PPA κερδίζουν έδαφος, και η αποθήκευση εξελίσσεται από συμπληρωματική τεχνολογία σε πραγματικό καταλύτη απόδοσης και ανθεκτικότητας.
Ωστόσο, η πραγματική επιτάχυνση θα εξαρτηθεί από κάτι κρίσιμο: την εξασφάλιση ενός σταθερού, λειτουργικού και ξεκάθαρου ρυθμιστικού πλαισίου. Οι τεχνολογίες είναι ώριμες και οι επιχειρήσεις είναι έτοιμες να προχωρήσουν. Αυτό που χρειάζεται είναι ένα περιβάλλον που θα επιτρέπει στις αποφάσεις να μετατρέπονται σε έργα, χωρίς ασάφειες και καθυστερήσεις.
Στην Greenvolt Next πιστεύουμε ότι το 2026 μπορεί να αποτελέσει χρονιά ωρίμανσης της αγοράς: περισσότερα έργα θα υλοποιηθούν, τα επιχειρηματικά μοντέλα θα σταθεροποιηθούν, και οι εταιρείες που θα κινηθούν έγκαιρα θα αποκτήσουν σαφές συγκριτικό πλεονέκτημα. Με καθαρές διαδικασίες, τα σωστά επιχειρηματικά μοντέλα και αξιόπιστους συνεργάτες, η αυτοπαραγωγή και η αποθήκευση μπορούν να αποτελέσουν τη βάση για ένα πιο ανθεκτικό και βιώσιμο επιχειρηματικό μέλλον. Το μέλλον ανήκει στις επιχειρήσεις που μπορούν να ελέγχουν την ενέργεια που καταναλώνουν – αυτές θα οδηγήσουν την ενεργειακή μετάβαση».

Διονύσιος Ανάργυρος, Managing Director της Greenvolt Next © Διονύσιος Ανάργυρος
Στέλιος Ψωμάς, Σύμβουλος του Συνδέσμου Εταιρειών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ)
H αγορά φωτοβολταϊκών περιμένει με ανυπομονησία (και την περιμένει καιρό τώρα) την τροποποίηση της υπουργικής απόφασης για την αυτοκατανάλωση που θα διευκολύνει την εφαρμογή της και θα δίνει νέες δυνατότητες στους καταναλωτές. Μια απόφαση που θα λειτουργούσε λυτρωτικά για τις εταιρείες φωτοβολταϊκών, αφού θα έθετε σε τροχιά ανάπτυξης το κομμάτι αυτό της αγοράς και θα διασφάλιζε θέσεις εργασίας, μιας και το 2025 την άφησε πληγωμένη ως προς αυτό το θέμα.
Περιμένω ακόμη το κομμάτι της αγοράς που πάει καλά, αυτό των μεγάλων έργων, να αυγατίσει τα μεγαβάτ και να πετύχουμε ακόμη ένα στόχο ορόσημο, του να έχουμε εγκατεστημένα συνολικά σχεδόν 1,5 κιλοβάτ φωτοβολταϊκών ανά κάτοικο, ανεβαίνοντας ακόμη ένα σκαλί στην κατάταξη μεταξύ των χωρών του πλανήτη. Και τέλος, το 2026 ελπίζω να γίνει επιτέλους η χρονιά της αποθήκευσης ενέργειας εγκαθιστώντας πάνω από 1 γιγαβάτ μπαταριών, ενώ παράλληλα θα ανοίγει ο δρόμος για πολλά μεγαβάτ ακόμη τα επόμενα χρόνια, ώστε οι περικοπές ενέργειας που τόσο δυσκόλεψαν τους επενδυτές το 2025 να περιοριστούν στο ελάχιστο.

Στέλιος Ψωμάς, Σύμβουλος του Συνδέσμου Εταιριών Φωτοβολταϊκών (ΣΕΦ) © Στέλιος Ψωμάς
Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου, Πρόεδρος του Συνδέσμου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων
Η ανάπτυξη νέων τεχνολογιών αιχμής σε άμυνα, πληροφορική και ενέργεια εξαρτάται απόλυτα από ορυκτά για τα οποία η Ευρωπαϊκή Ένωση βρίσκεται πολύ μακριά από το να έχει στοιχειώδη ανεξαρτησία εφοδιασμού.
Ως κλάδος, έχουμε επανειλημμένα επισημάνει ότι η ανάπτυξη της εξόρυξης στην ΕΕ – και κατ’ επέκταση στην Ελλάδα – είναι απλά ζήτημα πολιτικής βούλησης. Δεν λείπουν ούτε τα κοιτάσματα, ούτε η τεχνογνωσία, ούτε το επιστημονικό δυναμικό. Λείπει ξεκάθαρα η θέληση να γίνουν πράγματα τα οποία θα «στεναχωρήσουν» βραχυπρόθεσμα λίγους, προκειμένου να ευνοήσουν μακροπρόθεσμα τους πολλούς.
Για το 2026 ευχόμαστε να συνειδητοποιήσουν οι Ευρωπαίοι πολιτικοί ότι η εποχή της «άνευ όρων υπεργολαβίας» από την Ασία, έχει τελειώσει. Η ΕΕ πρέπει να ανακτήσει σύντομα ουσιαστική ανταγωνιστικότητα στην παραγωγή κρίσιμων ορυκτών, αν θέλει να μην βρεθεί σε συνθήκες που δεν θα είναι καθόλου ευχάριστες. Από την Ελληνική πολιτεία προσδοκάμε να αντιληφθεί την αναπτυξιακή ευκαιρία που υπάρχει στο υπέδαφος και να τολμήσει να λύσει ζητήματα τα οποία – κανονικά – δεν θα έπρεπε να υφίστανται.

Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου, Πρόεδρος του Συνδέσμου Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων © Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου
Πέτρος Τσικούρας, Οργανωτικός Γραμματέας Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Φωτοβολταϊκών ΠΟΣΠΗΕΦ
ΤΟ ΓΡΑΜΜΑ ΜΟΥ ΣΤΟΝ ΑΓΙΟ ΒΑΣΙΛΗ
Πιστεύω στον Άγιο Βασίλη γιατί λειτουργεί με μια απλή λογική:
«οι μικροί έχουν προτεραιότητα.»
Και αυτό, στον κόσμο μας, θεωρείται πια ριζοσπαστικό. Για τον λόγο αυτό αποφάσισα να του γράψω και φέτος γράμμα.
Αγαπητέ Άγιε Βασίλη,
Το ξέρω ότι φέτος δεν ήμουν πολύ καλό παιδί,
αλλά ήμουν πάντα ειλικρινής
και δεν σταμάτησα να αγωνίζομαι .
Φέτος θέλω ένα μεγάλο μαχαίρι,
όχι για το τραπέζι,
αλλά για να περικόψουμε τις περικοπές.
Γιατί αλλιώς, αυτές θα κόψουν εμάς.
Θέλω έναν μεγάλο σάκο.
Πολύ μεγάλο. Τεράστιο.
Όχι για δώρα,
αλλά για μπαταρίες (Μεγάλες, STANDALONE, BEHIND THE METER).
Γιατί η ενέργεια στη χώρα μας
έρχεται άφθονη από τον ήλιο
αλλά φεύγει.
Θέλω ένα νομοθετικό πλαίσιο.
Λεπτό, διάφανο, ηλιόλουστο.
Να μην εμποδίζει τον ήλιο να φτάσει στους μικρούς,
να μη χρειάζεται άδεια για να ανατείλει,
ούτε γνωμοδότηση για να φωτίσει.
Γιατί ο ήλιος δεν είναι προνόμιο.
Και σίγουρα δεν είναι για λίγους.
Ξέρω.
Πολλά για ένα έλκηθρο.
Άγιε Βασίλη, εγώ πιστεύω σε σένα
και πιστεύω ότι μπορείς να μου τα φέρεις.
Και σε αυτούς που κοροϊδεύουν εμάς
που πιστεύουμε στον Άγιο Βασίλη,
ένα έχω να πω:
πιστέψαμε τόσες προεκλογικές υποσχέσεις,
μπροστά στις οποίες
ο Άγιος Βασίλης δείχνει
απόλυτα υπαρκτός.

Πέτρος Τσικούρας, Οργανωτικός Γραμματέας Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Φωτοβολταϊκών ΠΟΣΠΗΕΦ © youtube.com/@makcreators
Διαβάστε ακόμη
