Η ιταλική πετρελαϊκή εταιρεία Eni στοιχηματίζει ότι τα κέρδη από τις πράσινες δραστηριότητές της θα φτάσουν να ισοδυναμούν με αυτά από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο έως το 2035, σε μια στρατηγική που έρχεται σε αντίθεση με την υποχώρηση άλλων μεγάλων εταιρειών, όπως η Shell και η BP, στον τομέα των ΑΠΕ.
Ο διευθύνων σύμβουλος Κλαούντιο Ντεσκάλτσι (Claudio Descalzi) εξηγεί ότι η μετάβαση στην ενέργεια χαμηλού άνθρακα υπήρξε «εξαιρετικά χρήσιμη», καθώς επιτρέπει στην Eni να αποσυνδέσει το μέλλον της από την αστάθεια των τιμών του πετρελαίου.
Παρά την τρέχουσα υπεροχή των παραδοσιακών δραστηριοτήτων της, τα κέρδη από τις δύο νέες θυγατρικές, την Enilive και την Plenitude, εξακολουθούν να είναι περίπου δέκα φορές μικρότερα από αυτά του πετρελαίου και του φυσικού αερίου. Ωστόσο, η στρατηγική της Eni περιλαμβάνει τη συνένωση των ανανεώσιμων και βιοκαυσίμων δραστηριοτήτων με υπάρχοντα κερδοφόρα περιουσιακά στοιχεία, εξασφαλίζοντας από την αρχή θετικό αποτέλεσμα. Οι δύο εταιρείες εμφανίζουν EBITDA περίπου 1 δισ. ευρώ η κάθε μία, ενώ πωλήσεις μειοψηφικών συμμετοχών σε επενδυτές όπως η KKR και η Energy Infrastructure Partners έχουν αποτιμήσει τις επιχειρήσεις στα 22 δισ. ευρώ συνολικά, σχεδόν το ήμισυ της κεφαλαιοποίησης της Eni.
Η Enilive συνδυάζει εργοστάσια βιοκαυσίμων με ένα δίκτυο 5.000 πρατηρίων, ενώ η Plenitude ενσωματώνει παραγωγή ανανεώσιμης ενέργειας, φόρτιση ηλεκτρικών οχημάτων και πωλήσεις οικιακής ενέργειας. Η στρατηγική «δορυφόρων» (satellite strategy) επιτρέπει στην Eni να επεκτείνεται χωρίς μεγάλες συγχωνεύσεις ή εξαγορές, χρησιμοποιώντας συνεργασίες και ανταλλαγές δικαιωμάτων σε υπάρχοντα κοιτάσματα πετρελαίου, σύμφωνα με δημοσίευμα των Financial Times.
Η προσέγγιση αυτή ξεχωρίζει καθώς διατηρεί κερδοφορία, περιορίζει τον χρηματοοικονομικό κίνδυνο και επιτρέπει την ανακάλυψη ευκαιριών στον τομέα της καθαρής ενέργειας, παρά τη μείωση των επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές από άλλους δυτικούς πετρελαϊκούς κολοσσούς. Οι αναλυτές τονίζουν ότι η στρατηγική έχει δημιουργήσει αξία και δείχνει ότι η επιτυχής συμμετοχή των πετρελαϊκών στη μετάβαση στην καθαρή ενέργεια δεν είναι δεδομένη, ενώ η πολυπλοκότητα των συνεργασιών και των κοινοπραξιών ενισχύει τη διαφοροποίηση και τη βιωσιμότητα της εταιρείας.
Συνολικά, η Eni φαίνεται να επενδύει σε έναν συνδυασμό κερδοφόρων και πράσινων δραστηριοτήτων, στοιχηματίζοντας ότι η ενεργειακή μετάβαση μπορεί να γίνει πηγή σημαντικών κερδών, προσφέροντας ταυτόχρονα ένα παράδειγμα στρατηγικής που συνδυάζει βιωσιμότητα και οικονομική σταθερότητα.
Διαβάστε ακόμη
